當(dāng)然軟銀的收購也給了市場非常多的想象空間，收購sprint后的軟銀將擁有9700萬名用戶，成為島國第一大電訊運(yùn)營商，也是繼鏵國移動和鎂國verison之后的世界第三大電訊運(yùn)營商。

孫明義一直以來都希望將軟銀打造成全球最大的電訊企業(yè)，收購sprint只是打開全球市場的一塊跳板。

他還有一個更大的目標(biāo)，那就是繼續(xù)收購鎂國市場排名第四的電訊商tmobile，將兩家公司合并之后，通過在島國市場已經(jīng)獲得成功的規(guī)?；\(yùn)營和低價競爭戰(zhàn)略，沖擊市場首位的verizon和第二位的at&t的地位。

如此野心，隨著收購sprint的成功和對tmobile提出報價，變得近在咫尺，直到……被侯塞打了一棒子！

早在2011年的時候，侯塞就否決了at&t公司以390億美元收購tmobile的提案，當(dāng)時的fcc(鎂國聯(lián)邦通訊委員會）發(fā)布了一份長達(dá)157頁的內(nèi)部報告，反對該收購的通過。

如今，當(dāng)一個島國企業(yè)試圖將鎂國第三大和第四大電訊運(yùn)營商合并之時，侯塞不出意外的又站出來反對了。

軟銀方面認(rèn)為，通過將兩個公司合并，可以降低服務(wù)成本，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，提升市場競爭，給用戶更多更好的選擇。

孫明義甚至跑到鎂國國會，用軟銀當(dāng)年收購島國沃達(dá)豐的例子來做了一番演講，講的唾沫橫飛，就是希望能夠獲得支持。

可鎂國司法協(xié)會和fcc依然表示反對，他們認(rèn)為tmobile本來就是低價運(yùn)營商，軟銀的收購只會對鎂國電訊市場造成沖擊，并不會帶來更好的服務(wù)。

當(dāng)然這只是明面上的說法，事實上鎂國人根本不可能允許一家來自島國的企業(yè)操縱鎂國電訊市場，這已經(jīng)不僅僅是一場生意上的紛爭，而是要上升到民族情感和政治因素了！

全世界任何一場大型收購，當(dāng)鎂國人說不行的時候，就是不行，他們就是如此蠻橫，強(qiáng)如軟銀也只能忍氣吞聲。

失去了合并tmobile的機(jī)會只是其中一個因素，更殘酷的后續(xù)是sprint的巨額虧損！

sprint盡管市場占有率排名鎂國第三，其實一直處于虧損狀態(tài)，2011年虧損29億鎂元，2012年虧損超過35億鎂元。

而市占率這個數(shù)據(jù)其實也是會騙人的，sprint的4g網(wǎng)絡(luò)在鎂國覆蓋88個市場，而排名第一的verizon則覆蓋了491個市場，如此龐大的差距之下，想靠用戶規(guī)模來反超，確實有點癡心妄想。

雖然有了軟銀這個財大氣粗的新東家，sprint糟糕的經(jīng)營狀況依然沒什么改變，整個2013財年虧損突破了40億鎂元，手機(jī)訂戶數(shù)字也持續(xù)下降，已經(jīng)被之前的合并對象tmobile反超，從業(yè)內(nèi)第三掉到第四了！

盡管在其他業(yè)務(wù)上依然保持著不錯的發(fā)展勢頭，軟銀在sprint的拖累下，股價持續(xù)走低，也就難怪孫明義臉色不好看了。

酒局之中，他也是嘆息連連：“當(dāng)年我收購島國沃達(dá)豐之后，靠著規(guī)模效應(yīng)帶來了營收上的突破，這是我曾經(jīng)做到過的事情，我以為能夠把成功的經(jīng)驗帶給sprint，我甚至樂觀的認(rèn)為，只要拿下tmobile，我們就能通過協(xié)同效應(yīng)為sprint減少20億鎂元的成本，恢復(fù)盈利指日可待……但是我沒想到，鎂國人那么陰險，一點機(jī)會都沒有給我！”

李睿跟著罵道：“鎂國人確實太無恥了，英偉達(dá)收購arm的事情，也因為他們的阻撓，陷入了困境！”x