昨天的論壇上，至少就有七八個演講中引用了“生態(tài)化反”的概念，盡管每個人的理解都不太一樣，卻也證明這個概念已經(jīng)深入人心，成為不少企業(yè)追求和模仿的對象。

李睿道：“目前星瑞打造了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，內(nèi)容生態(tài)，社交生態(tài)，手機生態(tài)，體育生態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，開放平臺生態(tài)，本地服務(wù)生態(tài)一共八個子生態(tài)。星瑞并不追求單一業(yè)務(wù)線的盈利，而是會通過各個業(yè)務(wù)板塊之間產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)來獲取用戶的品牌認(rèn)可度，挖掘更大的市場潛力，最終達到連接一切，四處開花的目標(biāo)。目前為止，這套商業(yè)模式還是走得通的，整體效果也非常的良好，未來星瑞還是會在生態(tài)化反的道路上蒙眼狂奔，一路飛馳！”

甄桂國道：“李總的話，非常激動人心。不過我還是有個疑問，星瑞的生態(tài)與生態(tài)之間，距離實在太遠(yuǎn)了，它們應(yīng)該怎么產(chǎn)生反應(yīng)呢？相比起而，我認(rèn)為真勢的生態(tài)才是一環(huán)扣一環(huán)，彼此之間緊密聯(lián)系，有著非常豐富的反應(yīng)空間的?！?

他說著說著居然站了起來，面對著臺下的觀眾，發(fā)表起慷慨激昂的演講來。

“真勢從視頻網(wǎng)站起家，橫跨電視，手機，體育，影視這些內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，并且推出了真勢盒子，超級電視這些硬件產(chǎn)品，以及收購了眾多的優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容，目前已經(jīng)成為鏵國最大的版權(quán)影視庫?！?

“真勢一直的理念是軟硬件兩手抓，兩手都要硬，通過超級電視和真勢盒子占領(lǐng)用戶的客廳，通過真勢手機占領(lǐng)用戶的手掌，通過各種內(nèi)容吸引用戶的注意力，打造出一個軟硬件結(jié)合的生態(tài)王國。真勢只用了短短幾年，就創(chuàng)造了鏵國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一個奇跡，目前超級電視年銷量超過200萬臺，真勢體育擁有70%的獨家版權(quán)內(nèi)容，其中包括鷹超和鏵國超級足球聯(lián)賽的獨播版權(quán)，真勢盒子已經(jīng)成為許多家庭客廳里的必備產(chǎn)品，目前真勢的市值超過500億元，登頂創(chuàng)業(yè)板！”

臺下響起雷霆般的掌聲，許多人手掌都拍紅了。

真勢確實很了不起，在很多人的心目中，除了缺少一個瑞信這樣殺手級的應(yīng)用之外，以及甄老板在個人品牌宣傳上不如李睿之外，其他方面并不遜于星瑞。

甄桂國等掌聲停下，十分驕傲的道：“有人曾經(jīng)問我，真勢會不會加入四國軍棋，把互聯(lián)網(wǎng)四巨頭變成五巨頭，我的答案是，四國軍棋廝殺的再激烈，也不過是棋盤上的棋子，而真勢是要做顛覆棋局的人！”

“嘩！”

許多人被甄桂國的氣魄感染，站起來拼命鼓掌，一時間會場的氣氛達到了。

李睿也不得不承認(rèn)，甄桂國演講很有一套，難怪能忽悠那么多大佬投資他，難怪十年之后依然有人相信他。

甄桂國轉(zhuǎn)過身，看向李睿道：“真勢的生態(tài)，才是真生態(tài)，我相信蘋果，谷歌，亞馬遜這些最優(yōu)秀的公司，都做不到真勢目前所做的一切！”

沒提星瑞，但字字都像是在譏諷星瑞。

“真勢的生態(tài)，會將物、人、組織和世界以前所未有的方式緊密聯(lián)結(jié)在一起！”甄桂國繼續(xù)侃侃而談道，“李總，你覺得星瑞和真勢的生態(tài)，誰更現(xiàn)實一些，誰更有希望實現(xiàn)呢？”x