從瑞信支付開(kāi)發(fā)紅包功能起，李睿就已經(jīng)在籌劃和推進(jìn)春晚實(shí)時(shí)掃碼搶紅包的活動(dòng)，并且把活動(dòng)計(jì)劃交給王君宇徐曉陽(yáng)和白蘭合作推進(jìn)。

當(dāng)三人聽(tīng)到整個(gè)活動(dòng)想法的時(shí)候，全都驚呆了。

他們當(dāng)然知道李睿是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)上的天才，但還是無(wú)法理解為什么李睿能夠想出如此天才的創(chuàng)意。

這是人腦子能想出來(lái)的？

去年五福計(jì)劃和春晚的合作，被認(rèn)為是鏵國(guó)商業(yè)史上最經(jīng)典的多媒體營(yíng)銷(xiāo)案例之一，顛覆了過(guò)去二十幾年傳統(tǒng)商家在春晚打廣告的模式，開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)+春晚的新時(shí)代。

今年，很多人以為星瑞還會(huì)繼續(xù)五福計(jì)劃，沒(méi)想到星瑞卻將五福計(jì)劃更改為五月計(jì)劃，而且缺少了和春晚的聯(lián)動(dòng)。

這個(gè)變化讓人猜測(cè)，是不是去年五福計(jì)劃效果不好或者春晚贊助費(fèi)用太貴，導(dǎo)致星瑞放棄了跟春晚的合作？

其實(shí)，李睿是憋著搞個(gè)新大招呢！

按照星瑞和春晚簽訂的合作協(xié)議，從除夕當(dāng)晚2000春晚正式開(kāi)播起，電視轉(zhuǎn)播信號(hào)左下角始終都會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)二維碼，任何安裝了瑞信的智能手機(jī)都可以使用瑞信掃一掃功能，通過(guò)掃碼來(lái)?yè)尠思移髽I(yè)發(fā)放的價(jià)值兩億鏵元的紅包！

搶到的紅包封面會(huì)有非常醒目的企業(yè)名字和品牌圖案，紅包中既能搶到可以提現(xiàn)的現(xiàn)金，也可以搶到用于消費(fèi)的代金券，比如伊伊奶業(yè)發(fā)的紅包是0.1-5元不等的現(xiàn)金，而大黃蜂打車(chē)發(fā)出的則是3-8元不等的代金券，可以直接用來(lái)抵扣打車(chē)費(fèi)用。

去年的五福計(jì)劃確實(shí)引發(fā)了轟動(dòng)的社會(huì)現(xiàn)象，一度人人集五福，個(gè)個(gè)換五福，熱熱鬧鬧的一個(gè)月活動(dòng)期間，給星瑞和旗下相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了巨大的品牌曝光。

今年的掃碼計(jì)劃則是換了一種截然不同的思路，事先不張揚(yáng)，臨到春晚即將開(kāi)播的前夕才突然放出，采用掃碼這種非常新穎的形式，借助春晚流量效應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造巨大的曝光量，除了制造話題度和進(jìn)行品牌宣傳之外，還培養(yǎng)和教育了用戶(hù)使用二維碼的習(xí)慣。

最關(guān)鍵的是，星瑞沒(méi)花錢(qián)！

除了正常贊助春晚的費(fèi)用之外，發(fā)紅包的兩億資金都是八家企業(yè)自己出的，甚至還要再付給瑞信一筆服務(wù)費(fèi)用。

掃碼活動(dòng)的主要廣告和品牌宣傳是針對(duì)八家冠名企業(yè)做的，但紅包是通過(guò)瑞信渠道發(fā)的，實(shí)際上還是在給瑞信進(jìn)行新一波的引流。

一分錢(qián)不花，流量也引了，錢(qián)也賺了，名也得了，用戶(hù)也培育了，習(xí)慣也養(yǎng)成了，這算是一箭幾雕？

王君宇徐曉陽(yáng)白蘭聽(tīng)完李睿的活動(dòng)計(jì)劃后，都感慨自家老板真是一個(gè)天才。

白蘭本來(lái)就崇拜李睿，聽(tīng)完之后更是兩眼冒星星，內(nèi)心里的感情藏都藏不住。

王君宇和徐曉陽(yáng)則是心中暗嘆，自己再努力一百年，怕是也抵不過(guò)老板的靈機(jī)一動(dòng)?。?

活動(dòng)計(jì)劃確定之后，各部門(mén)就開(kāi)始了齊頭推進(jìn)。

王君宇負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)。