相比起來，新朗v博的日活躍用戶數(shù)字只有4500萬，ring的用戶剛剛突破1億，kakao的用戶是9000萬，全世界除了whatsapp的用戶數(shù)量超過瑞信之外，再無其他對(duì)手！

現(xiàn)在如果哪個(gè)廣告公司說在v博而不是瑞信上搞營(yíng)銷，一定會(huì)被甲方當(dāng)成外行。

更可貴的是，盡管瑞信已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)用戶數(shù)量龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量入口，卻一直非常謹(jǐn)慎的看待商業(yè)化，并不急著賺錢。

在其他app已經(jīng)恨不得把每一寸屏幕都鋪滿廣告的時(shí)候，瑞信卻非常干凈，既沒有廣告打擾，也因?yàn)橄鄬?duì)私密和個(gè)人化的特點(diǎn)而避免了僵尸粉和推送信息的轟炸，給用戶提供了一個(gè)寧靜的社交空間。

瑞信也不是完全拒絕商業(yè)化，公眾號(hào)的推出就是邁向商業(yè)化的第一步，許多企業(yè)紛紛開通公眾號(hào)，學(xué)習(xí)如何通過瑞信來塑造品牌吸引用戶打造一套移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。

不過瑞信對(duì)于公眾號(hào)的管理非常嚴(yán)格，把公眾號(hào)分為服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)兩種類型，前者每個(gè)月只能推送一條信息，后者也只有每周一條信息的額度。

不是瑞信不想做廣告不想盈利，而是要在保證用戶滿意度和舒適度的前提下，慢慢展開商業(yè)化，這件事絕對(duì)不能操之過急。

瑞信也一直在嘗試各種營(yíng)銷策劃，為接下來的商業(yè)化鋪路。

去年年末，在星睿傳媒的策劃下，瑞信和阿迪達(dá)斯聯(lián)合做了瑞信上首個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃，在阿迪達(dá)斯線下門店掃描二維碼，可以兌換瑞信公眾號(hào)里的徽章，首次實(shí)現(xiàn)了線上和線下的同步活動(dòng)，短短4天就吸引了數(shù)萬人的關(guān)注和參與。今年4月份的時(shí)候，星睿傳媒又和星巴克搞了一系列的新品推薦活動(dòng)，效果也非常的突出。

現(xiàn)在招發(fā)行找上門來，應(yīng)該也是想做類似的活動(dòng)。

果然晚上李睿在飯局上見到了招發(fā)行信用卡發(fā)行部的總經(jīng)理劉衛(wèi)隆和幾位副總，一見面就表達(dá)出了強(qiáng)烈的合作愿望。

劉衛(wèi)隆道：“李總，不瞞你說，我們也是前段時(shí)間進(jìn)行客戶調(diào)研的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很驚人的數(shù)據(jù)，我們招發(fā)行信用卡的持卡客戶當(dāng)中，有超過80%的人都在使用瑞信。所以我們覺得，有必要在移動(dòng)互聯(lián)的背景下，通過瑞信給用戶提供新的服務(wù)體驗(yàn)?！?

李睿道：“招發(fā)行是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的商業(yè)大行，早在星瑞起步初期，給了我們不少的幫助?，F(xiàn)在招發(fā)行需要瑞信，我們自當(dāng)義不容辭！”

此話一出，顧千里滿臉紅光，喜形于色。

這個(gè)面子，夠大！

顧千里心想，當(dāng)初幸虧答應(yīng)給李睿放了三個(gè)億的貸款，回報(bào)這不就來了嗎！

劉衛(wèi)隆也很高興：“李總，如果有可能的話，我們希望能夠得到一些技術(shù)上的幫助，比如在公眾號(hào)里面自行定義菜單，還要針對(duì)招發(fā)行對(duì)于安全性的需求，開通一個(gè)單對(duì)單的消息接口，不知可不可以？”

李睿道：“技術(shù)上的事情，我不是特別了解，這樣吧，我現(xiàn)在就跟瑞信那邊溝通一下。”

當(dāng)著劉衛(wèi)隆的面，李睿給王君宇打了電話，問清楚之后道：“劉總，你的要求都可以滿足。如果你們?cè)敢獾脑?，還可以在公眾號(hào)里增加賬單查詢、信用卡還款、手機(jī)充值等服務(wù)……”

劉衛(wèi)隆大喜過望：“太好了，太感謝了！”

在其他銀行甚至還沒開通公眾號(hào)的時(shí)候，招發(fā)行如果能搶先一步把公眾號(hào)功能做起來，這也算是一樁顯眼的業(yè)績(jī)了！x