這樣做的好處是，從一開始做規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)時(shí)就能根據(jù)各方意見有的放矢，避免了后續(xù)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改動(dòng)的幾率。

不好的地方是，每個(gè)部門都有自己的利益訴求，有的希望增加功能，有的希望簡化流程，最初開發(fā)的時(shí)候彼此之間有過不少摩擦，動(dòng)不動(dòng)就吵一架，有一次甚至還動(dòng)起手來。

那陣子白蘭被折騰的不輕，每天都要周旋在幾個(gè)部門之間，協(xié)調(diào)關(guān)系，平衡利益，頭發(fā)一掉一大把。

而且白蘭年紀(jì)比較輕，之前又沒從事過金融和技術(shù)方面的工作，負(fù)責(zé)人總覺得她壓不住場面，有時(shí)候根本不聽她的話。

后來還是李睿給白蘭出了個(gè)主意，把幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人拉到餐廳，十幾瓶五糧液灌下去，所有人全都服了。

從那之后，白蘭成了真正的白總，白總說什么就是什么，誰也不敢不聽！

聽完白蘭的匯報(bào)，李睿笑道：“白總，有個(gè)好酒量太重要了?！?

白蘭臉紅紅的道：“多虧你給我出的主意，不然我真的不知道該怎么鎮(zhèn)住他們?！?

“走吧，去看看你們的產(chǎn)品。”李睿跟著白蘭，去實(shí)際體驗(yàn)了一下。

瑞信寶基于瑞信支付，提供的是“貨幣基金+實(shí)時(shí)消費(fèi)”的模式，李睿希望它能夠成為用戶管理互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金賬戶的一種工具，為瑞信支付吸引更多的用戶和增加使用場景，這就需要在功能上特別照顧用戶的使用體驗(yàn)。

購買基金的門檻在李睿的強(qiáng)烈要求下，從姑新基金認(rèn)為的1000元降低到1元，只要1元錢就能體驗(yàn)瑞信寶，既體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的普惠性，提升了用戶的體驗(yàn)，也更加利于傳播。

在最關(guān)鍵的實(shí)時(shí)消費(fèi)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目組也動(dòng)了一大堆腦筋，突破了傳統(tǒng)基金的申購贖回原則，隨時(shí)購買，隨時(shí)贖回，隨時(shí)消費(fèi)，放在全世界基金行業(yè)也是相當(dāng)炸裂的突破。

還有支付渠道問題，也在李睿和各方面的斡旋下，在陳峰美的特別關(guān)照下，總算獲得了比較滿意的解決方案。

瑞信寶基于生民銀行的基金第三方支付牌照，經(jīng)過監(jiān)管部門的同意之后，對接了一百五十多家銀行的渠道，在保證風(fēng)控和安全的前提下為用戶提供服務(wù)，這也算是國內(nèi)金融行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新。

陳峰美特別提醒李睿，這算是給星瑞開了一個(gè)綠燈，一定要做成榜樣，千萬不要出問題。要是出了問題，綠燈變紅燈不說，未來幾年之內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融可能都沒有搞頭了。

李睿肩負(fù)著如此重大的責(zé)任，自然不敢亂來，對每一個(gè)功能都親自嘗試，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，一定要把所有的問題都扼殺在上線之前。

足足測試了三個(gè)小時(shí)，確定瑞信寶的測試版本基本符合自己的要求，一直懸在李睿心頭的一塊石頭也終于落了地。

李?？戳艘幌聲r(shí)間，今天是5月20日，只要能夠趕在六月之前上市，就能占據(jù)絕對的先機(jī)！

李睿問道：“如果采用現(xiàn)在這個(gè)版本，什么時(shí)候能上線？”

所有人的目光都投向章景龍，他本來是瑞信開發(fā)部門的副總監(jiān)，目前擔(dān)任瑞信寶項(xiàng)目的總架構(gòu)師，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)。

章景龍想了想道：“老板，你確定不需要多測試幾周嗎？”

李睿搖頭道：“時(shí)間不等人，越快越好?！?

章景龍道：“最快的話，也要五天左右，因?yàn)檫€要布置上線環(huán)境，切換數(shù)據(jù)平臺(tái)，接入真實(shí)渠道……”

“現(xiàn)在就開始做這些工作，這個(gè)周末，我需要瑞信寶上線！”李睿斬釘截鐵的道，“我們的時(shí)間，不多了！”x