李睿問(wèn)：“你們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的游戲一共有幾款？”

潘納寧道：“七款?！?

“七十四個(gè)人，開(kāi)發(fā)七款游戲？”李睿再一次目瞪口呆，覺(jué)得潘納寧是在開(kāi)玩笑。

你們是超級(jí)細(xì)胞，不是獨(dú)立游戲小作坊，七十四個(gè)人開(kāi)發(fā)七款游戲能保證進(jìn)度和質(zhì)量嗎？

等潘納寧介紹了超級(jí)細(xì)胞的開(kāi)發(fā)方式之后，李睿才知道，他們還真的是靠著七十幾個(gè)人同時(shí)開(kāi)發(fā)七款游戲。

超級(jí)細(xì)胞的員工分成了一個(gè)個(gè)小型的獨(dú)立開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)最低五人，最多九人，《部落沖突》就是其中一個(gè)九人團(tuán)隊(duì)制作出來(lái)的！

李?？偹阒莱?jí)細(xì)胞這個(gè)名字是怎么來(lái)的了，這些小型團(tuán)隊(duì)就像是組成公司的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可以自主決定開(kāi)發(fā)什么樣的游戲，無(wú)論能不能開(kāi)發(fā)出來(lái)，或者開(kāi)發(fā)出來(lái)是否上架，都由他們自己來(lái)決定，公司給予他們完全的決策權(quán)。

這種模式使得超級(jí)細(xì)胞公司內(nèi)部存在著各種不同的想法和思維，激發(fā)出極大的活力，由于各個(gè)細(xì)胞的風(fēng)格不同，使得整個(gè)公司既不會(huì)受困于某一種游戲類型，也不會(huì)局限于某一種玩法，細(xì)胞之間互相競(jìng)爭(zhēng)也一起對(duì)外。

每個(gè)細(xì)胞開(kāi)發(fā)出來(lái)的游戲，都會(huì)受到其他細(xì)胞的審視和評(píng)判，如果能僥幸得到大部分細(xì)胞的贊同，才會(huì)登陸一些國(guó)家的游戲商店進(jìn)行測(cè)試發(fā)布，再基于數(shù)據(jù)表現(xiàn)和玩家反饋來(lái)決定是否繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

不過(guò)這并不是超級(jí)細(xì)胞最厲害的地方，如果單單是分成小團(tuán)隊(duì)就能成功，那成功也未免太簡(jiǎn)單了。

這些小的細(xì)胞團(tuán)隊(duì)就算再厲害，也不可能單憑幾個(gè)人就完成從研發(fā)到市場(chǎng)驗(yàn)證到迭代升級(jí)到淘汰或者投放的一系列流程，真正支撐他們有這么大底氣的是超級(jí)細(xì)胞另一個(gè)獨(dú)創(chuàng)的架構(gòu)：中臺(tái)！

看過(guò)了超級(jí)細(xì)胞的中臺(tái)設(shè)計(jì)，李睿才意識(shí)到，他這次來(lái)芬蘭最大的收獲并不是《部落沖突》，而是中臺(tái)架構(gòu)。

這套理論說(shuō)穿了其實(shí)很簡(jiǎn)單。

超級(jí)細(xì)胞旗下的團(tuán)隊(duì)雖然多，游戲的設(shè)計(jì)玩法也不一樣，但最基礎(chǔ)的技術(shù)層面上比如支付、比如網(wǎng)絡(luò)、比如物理引擎。再比如各種程序開(kāi)發(fā)工具都是統(tǒng)一的。

于是超級(jí)細(xì)胞將游戲開(kāi)發(fā)過(guò)程中能夠用到的通用性游戲素材、引擎、人物模型全部集成到一個(gè)平臺(tái)上，同時(shí)研發(fā)出了很多通用性工具和框架，構(gòu)建了一個(gè)涵蓋前端和后端的中臺(tái)。

超級(jí)細(xì)胞利用中臺(tái)將開(kāi)發(fā)工具提供給所有團(tuán)隊(duì)，這樣每個(gè)團(tuán)隊(duì)在開(kāi)啟一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，不需要從零開(kāi)始的搭建游戲框架，而是可以利用中臺(tái)的資源，以一種拼搭積木的方式來(lái)完成游戲開(kāi)發(fā)。

正是因?yàn)橛兄信_(tái)的支持，超級(jí)細(xì)胞的每一個(gè)細(xì)胞才能快速靈活的運(yùn)作，也才能在七十幾個(gè)人的基礎(chǔ)上，能夠同時(shí)開(kāi)發(fā)七款游戲！

李睿覺(jué)得，這種模式完全可以借鑒到星瑞去！

星瑞的生態(tài)系統(tǒng)里，就缺少這么一個(gè)承前啟后，承上啟下的中繼站。x