美地是春晚多年的贊助商，李睿還記得2000年之后的一段時(shí)間，春晚的整點(diǎn)報(bào)時(shí)都被他們給包了，不禁好奇的問道：“你們每年光是春晚的投入，就是一筆不小的費(fèi)用吧？”

負(fù)責(zé)人笑道：“費(fèi)用確實(shí)不少，99年的時(shí)候不到一千萬，后來逐年漲價(jià)。前年是5200萬元。這筆錢如果拿去在七點(diǎn)新聞后面做5秒廣告，能做半年。不過跟國家臺(tái)給我們帶來的宣傳效果和經(jīng)濟(jì)效益比，還是很賺的?！?

李睿點(diǎn)點(diǎn)頭。

無論大家怎么嘲諷春晚，依然不得不承認(rèn)這是一個(gè)很好的營銷機(jī)會(huì)，所帶來的傳播效應(yīng)和廣告效果，依然是其他舞臺(tái)無法具備的。

至少在未來幾年里，春晚依然是兵家必爭之地。

而且春晚現(xiàn)在對(duì)待贊助商和廣告商越發(fā)的“平易近人”，給美地提供的可不僅僅只是10秒鐘的整點(diǎn)報(bào)時(shí)，還包括前后一攬子的整套宣傳計(jì)劃。

比如這一次，在美地掏出了不知道多少但一定無限接近于九位數(shù)的廣告費(fèi)之后，春晚非常熱誠的提供了一個(gè)“報(bào)時(shí)套裝”，所有廣告一共播出60天共600次，除了最核心的20點(diǎn)報(bào)時(shí)和零點(diǎn)報(bào)時(shí)以外，還附送了春晚賀電、鳴謝字幕、在國家一臺(tái)、三臺(tái)、四臺(tái)和九臺(tái)等頻道的17個(gè)欄目播出貼片廣告，甚至在春晚結(jié)束之后，還有半個(gè)月的贈(zèng)品。

這說明什么？

說明國家臺(tái)也意識(shí)到市場競爭激烈傳統(tǒng)媒體不好干，開始搞服務(wù)了。

當(dāng)然這種活也就國家臺(tái)能干，人家有豐富的欄目資源，龐大的體量，才能提供幾乎無窮無盡的贈(zèng)品資源，讓廣告商的每一分錢都花的物有所值。

前世李睿作為一個(gè)小廣告公司的職員，研究過很多關(guān)于春晚的營銷案例，卻沒有此時(shí)跟美地負(fù)責(zé)人聊的十分鐘有收獲。

還是那句話，站的位置不一樣，眼界也就不一樣，對(duì)世界的認(rèn)知也就不一樣。

不過欣賞節(jié)目的水平，全國人民都差不多。當(dāng)春晚正式開始之后，李睿就和大部分觀眾一樣，有點(diǎn)想打瞌睡。

2013年的春晚，和后面每一年一樣乏善可陳。

曾幾何時(shí)的春晚，能貢獻(xiàn)眾多的流行語，成為國民之間心照不宣的語密碼，甚至可以在識(shí)別間諜時(shí)起到重大作用。

“你個(gè)小樣兒的，穿上馬甲我就不認(rèn)識(shí)你了？”

“宮廷玉液酒，一百八一杯?！?

“腦袋大脖子粗，不是大款就是伙夫”……

現(xiàn)在的春晚，除了貢獻(xiàn)各種吐槽之外，幾乎沒有任何的記憶點(diǎn)。

尤其是現(xiàn)場的春晚，遠(yuǎn)不如電視里看到的那般精彩，一方面很多節(jié)目都是錄播，這個(gè)時(shí)間現(xiàn)場大屏幕會(huì)播放節(jié)目畫面，而現(xiàn)場實(shí)際上在布置場地，另一方面很多演出干脆就是只動(dòng)嘴不出聲，電視上或許看不太出來，現(xiàn)場則是看的一清二楚。

李睿看了一個(gè)多小時(shí)，腦子里只有一個(gè)想法：煎熬……

這感覺就像是心心念念某個(gè)女神好不容易約到酒店，等女神卸了妝躺在床上才發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想破滅了，但破滅歸破滅，既然是自己約的，咬著牙也得堅(jiān)持下去。

他忍不住低聲問陶?qǐng)@園：“每年都這樣嗎？”

“是啊，怎么了？”陶?qǐng)@園反問。

李睿沒說什么，早知道春晚是這么一回事，還不如回家陪老爸老媽打麻將呢……

只有到主持人播報(bào)集福情況的時(shí)候，李睿才會(huì)振作一下，因?yàn)樗?，這個(gè)時(shí)候攝像機(jī)最有可能給到自己，必須拿出最燦爛的笑容來迎接。

他自己看不到鏡頭，但全世界有鏵人的地方，都看得到。

海州，遠(yuǎn)航星苑別墅，李家一大家子人也不打麻將了，全都守在電視機(jī)前，生怕錯(cuò)過任何一個(gè)鏡頭。

他們足足等了兩個(gè)多小時(shí)，終于等到李睿在電視畫面上一閃而過，露著八顆牙燦爛笑著的鏡頭。