2013年1月25日，臘月十四，星期五。

李?；氐胶Ｖ莸牡诙欤谲鞍泊髲B頂層的辦公室里，召開了一場秘密會議。

與會者包括陳青蓮、星瑞軟件王君宇、星睿手機錢偉晨、星瑞營銷策劃杜衛(wèi)國、星睿傳媒的閆兆、酷六網孟晨宇、百視達張銘、餓了唄張偉豪和張岳峰、法律顧問張偉、靈動拍王騰飛以及特地從燕州趕來的滴滴出行秦意和廖永，從蜀都趕來的興睿游戲孫亞勛等人，何草草負責會議記錄。

除了這些各部門各投資產業(yè)的負責人之外，還有瑞信的開發(fā)部門、技術部門、運維部門的負責人列席會議。

星瑞旗下所有營銷、財務、法律和技術方面的負責人濟濟一堂，都是來為瑞信即將推出的一場大戰(zhàn)役而服務的。

這場戰(zhàn)役的代號叫做“五?！保?

早在一年多以前，李睿和企鵝以用戶數打賭的時候，就已經萌生了打這場戰(zhàn)役的想法。

幾個月之前，李睿兌現賭注之時搞了個活動，先發(fā)放了3000萬元提現券，在當時引發(fā)了轟動的效應，為剛剛起步的瑞信支付吸引到上千萬的綁卡用戶。

不過活動過去之后，用戶的留存率比較感人，只有不到10%。

主要原因是移動支付還沒有普及，消費者就算有使用瑞信支付的意愿，也找不到使用的場景，除了幾個一二線城市的簽約商家之外，消費者瑞信賬戶中的錢幾乎無處可花。

另外一個原因是消費者還沒有形成移動支付的習慣，就比如目前發(fā)展還算順利的星瑞出行，盡管每天都有上百單的交易了，也早就對接了瑞信支付的接口，使用瑞信來支付訂單金額的用戶卻只有可憐的百分之幾，大部分人還是更習慣用現金來結賬，甚至司機們也更喜歡現金，因為他們總覺得手機支付的錢看不見摸不著的，心里沒底！

當時看起來聲勢浩大的活動，把支付貝嚇了一跳，更是把v信氣的捶胸頓足。

后續(xù)的結果卻并沒有想象的那么好，大部分的用戶提現之后就不再使用瑞信支付，有將近一半賬戶除了提現之外沒有任何的資金來往活動，另外還有四分之一的賬戶睡眠期超過三個月。

這讓支付貝大大的松了一口氣，再也不把瑞信支付當回事了，據說支付貝移動部門的負責人還在內部會議上譏諷過瑞信，說瑞信就是第二個企鵝，明明沒有支付的基因，卻偏偏想要做支付的活，這不是關公門前耍大刀嗎？

他說這話的時候，似乎忘記自家死乞白賴做社交的事情了……

v信方面也展現出了幸災樂禍的態(tài)度，鑒于瑞信支付推廣效果的不佳，v信也推遲了自家移動支付體系的上線，準備像之前一樣，等時機成熟之后再直接ctrl+c！

瑞信內部也有一些不同的意見，認為在移動支付還沒有形成良好體驗和實際場景時，花這么多錢搞活動就是打水漂，除了將老板的人設和形象打造的更加鮮明之外，似乎沒有任何用處。

李睿卻依然信心滿滿，他看到了活動帶來的隱形效果。

一方面，瑞信支付經過這場推廣，獲得了口碑和名氣。

另一方面，只花費了3000萬元，就換來了上千萬用戶的綁卡，怎么看都太劃算了。

雖然這些用戶現在還沉睡著，但他們是最喜歡嘗鮮的群體，大部分都來自于一二線城市，也都是瑞信的忠實用戶，隨著移動支付的普及化，沉睡的賬戶隨時都可能喚醒，到那時他們就是瑞信支付的第一批種子用戶！