詹妮弗終于能睡個(gè)好覺了。

第二天早晨，李睿醒來的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)她正在旁邊刷著手機(jī)。

李睿打個(gè)哈欠問道：“一大早就在研究票房？”

詹妮弗非常高興的道：“爛番茄的新鮮度已經(jīng)超過70%了，今天很有可能超過80%！”

80%是好電影和普通電影的分界線，很多觀眾登陸爛番茄之后，都會(huì)篩選掉80%新鮮度以下的影片，如果《饑餓游戲》能夠迅速超過80%新鮮度，就能通過良好的口碑再收獲一批觀眾。

接下來的一周，將會(huì)是《饑餓游戲》的重中之重，首周票房一般會(huì)占據(jù)整體票房的三分之一到四分之一，影片最后能夠達(dá)到什么樣的高度，本周過后就能見分曉。

詹妮弗接下來會(huì)前往全鎂數(shù)個(gè)大城市進(jìn)行宣傳，希望能夠給影片再增加一部分熱度，李睿也要啟程去硅谷了，那邊還有一大攤子事等著他呢。

兩人依依不舍的分別，各自奔向自己的事業(yè)。

前往舊金山的路上，李睿收到了阿貍今年雙十一的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

191億元。

這是一個(gè)讓媒體狂歡，讓網(wǎng)民震驚，讓傳統(tǒng)行業(yè)汗顏，讓無數(shù)人歡呼雀躍新時(shí)代終將到來的數(shù)字。

2009年，阿貍第一年搞雙十一，很多人都覺得是在胡鬧。

在網(wǎng)上買東西的人就那么幾個(gè)，還需要搞個(gè)購(gòu)物節(jié)出來？

結(jié)果雙十一的第一年就創(chuàng)造5200萬(wàn)的銷售額，令人不由得對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物刮目相看。

而接下來的幾年，雙十一的銷售額數(shù)字如同坐了火箭一樣的飛漲起來。

2010年，雙十一銷售額達(dá)到了9.36億元！

去年，雙十一銷售額暴漲到33.6億元。

許多最早搭上雙十一這趟順風(fēng)車的品牌都賺的盆滿缽滿，有些品牌一天就能完成千萬(wàn)以上的銷量，這放在實(shí)體環(huán)境中簡(jiǎn)直是不可能實(shí)現(xiàn)的！

看到雙十一帶來的轟動(dòng)效應(yīng)，今年阿貍投入了更大的資源，而越來越多的店家也都加入進(jìn)來，消費(fèi)者也學(xué)會(huì)了先把商品放進(jìn)購(gòu)物車，等到雙十一再下單的省錢手段。

結(jié)果今年的銷售數(shù)字再度打破了大家的認(rèn)知，191億，這是一個(gè)任何人都無法忽略的數(shù)字，無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬看著這個(gè)數(shù)字，饞的流下了晶瑩的口水。

坊間傳聞，雙十一當(dāng)晚企鵝就召開了高層會(huì)議，堅(jiān)決投入資源進(jìn)入電商領(lǐng)域，打造易迅，先挑戰(zhàn)晶東，再?zèng)_擊阿貍的領(lǐng)導(dǎo)地位。

易迅是今年五月份由企鵝控股的電商公司，依靠企鵝的流量資源，短短幾個(gè)月就從b2c行業(yè)的第十名前進(jìn)到第五位，僅僅排在阿貍、晶東、亞馬遜和鐺鐺之后，已經(jīng)超過了肅寧易購(gòu)和一號(hào)店。