2004年，何鵬和梁杰創(chuàng)辦uc，尋找投資的時候認(rèn)識了當(dāng)時還在幻想負(fù)責(zé)投資工作的俞勇福。

投資被幻想公司否決，俞勇福卻對此念念不忘，找到老朋友雷俊幫忙。

作為何鵬的湘北老鄉(xiāng)，雷俊一眼看中uc項(xiàng)目，同意投資，但有個條件是必須讓俞勇福加入一起做。

于是俞勇福在2006年加入uc，隨后聯(lián)手何鵬梁杰一起將uc打造成鏵國最大的移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器，直到今天。

李睿和雷俊的關(guān)系不用說了，鐵哥們！

何鵬則是春節(jié)時在湘北企業(yè)家聚會時見過，既是老鄉(xiāng)又有雷俊這層關(guān)系，請來跟羅賓喝杯咖啡肯定沒問題。

李睿給羅賓牽線uc，可絕不是為了給予回報，而是早有籌謀。

他希望千度收購uc而不是91，是想多賺一筆。

從目前的形勢來看，阿貍和千度迫切的想要拿到移動互聯(lián)網(wǎng)入口，進(jìn)行收購是勢在必行的事，唯一的區(qū)別是收購哪一家。

目前移動互聯(lián)網(wǎng)市場上，最大的入口無非就那么幾個：瑞信、v信、cu、91、手機(jī)啾啾……

瑞信是星瑞的，v信和手機(jī)啾啾是企鵝的，阿貍和千度肯定拿不下，剩下的最好選擇就是uc和91。

即便是以阿貍和千度的體量，想要把這兩家一口吞掉的難度也太大，最好的方式就是各拿一家。

前世兩家先是競購91，最后以千度拿出19億鎂元現(xiàn)金而獲勝告終。

這筆收購在當(dāng)時堪稱大手筆，創(chuàng)造了鏵國互聯(lián)網(wǎng)收購案的紀(jì)錄，但很快就被阿貍打破。

痛失91的阿貍瞄準(zhǔn)cu，分兩次收購了cu，花費(fèi)是70億鏵元和部分股票。

在當(dāng)時來看，阿貍收購cu的價格和給91開出的價格差不多，但后期由于阿貍股票的溢價，整個收購的最終價值達(dá)到了50億鎂元！

作為91的大股東，91每多賣出一塊錢，李睿就能多分到三毛三，既然這個投資已經(jīng)徹底留不住了，李睿的想法就是賣的越多越好。

只能出19億鎂元的千度，pass。

能拿出超過50億鎂元的阿貍，里面請！

當(dāng)然，李睿也不完全是為自身利益考慮，他也想做個實(shí)驗(yàn)。

李睿總覺得前世千度收購91手機(jī)助手而不是uc，走了一步錯棋。

千度只看到了91的紅火，卻忽略了事物發(fā)展的規(guī)律。

移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候，應(yīng)用商店作為一種帶有普及化使命的工具，確實(shí)起到了傳播、教育和推廣的作用，但隨著用戶們的不斷成熟，更傾向于使用自己熟悉的國民級軟件，對于新鮮事物的探索更多來自于口碑推薦而不是在應(yīng)用商店里的搜索，這就導(dǎo)致應(yīng)用商店作為流量入口的紅利消失殆盡。

后期隨著社交網(wǎng)絡(luò)的崛起和社會化營銷的出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的入口逐漸變得碎片化，再也不可能出現(xiàn)如同pc時代幾家獨(dú)大的局面，沒有了入口的功能，91助手對于千度來說就像是一塊雞肋，食之無味，棄之可惜，根本沒有對千度的整體戰(zhàn)略起到什么重要作用。

而且相比起阿貍收購的uc在十年后尚且有一席之地，成為不少網(wǎng)友看小說找片源的主陣地，91助手隨著各大手機(jī)廠商自家應(yīng)用商店的出現(xiàn)，以及蘋果商店模式被逐漸接受，早已變得悄無聲息，很少有人還記得它的存在了……

換句話說，千度的19億鎂元打水漂了。

如果今生千度收購的是uc而不是91，會對鏵國互聯(lián)網(wǎng)江湖產(chǎn)生什么不同的變化呢？