一個商場里的商品再好，如果顧客來都不來，那也就沒有開下去的必要了。

李睿繼續(xù)道：“第二層架構(gòu)，我認為是一個開放的公眾平臺，它應(yīng)該是連接服務(wù)和內(nèi)容提供方的紐帶，這是我們進行商業(yè)化的土壤?！?

到了這一層，有人就不是很理解了。

溫宏駿道：“老板，你的意思是朋友圈嗎？”

李睿道：“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈只是第二層架構(gòu)的一部分，未來我們會打造一個包括朋友圈在內(nèi)的開放公眾平臺，對接外部的服務(wù)和內(nèi)容。第二層，是我們商業(yè)化的土壤，任何我們的產(chǎn)品，都是要在這片土壤中生長的?！?

眾人大概明白，趕緊記下來。

李睿繼續(xù)道：“最后也就是第三層架構(gòu)，也就是商業(yè)化的收成。這其中才包括大家剛剛說的游戲、支付、廣告、電商、本地服務(wù)、硬件，企業(yè)交流等等……”

李睿一邊說，一邊在白板上畫出了三層架構(gòu)。

他最后給出結(jié)論道：“瑞信的商業(yè)化，必須要在這個框架下展開！”

這個架構(gòu)非常清晰明了，邏輯也比較簡單，并沒有什么特別的，眾人一看就懂了。

李睿怕大家不以為然，著重強調(diào)道：“大家可能覺得這個架構(gòu)很簡單，但你們一定要注意，任何好的架構(gòu)如果缺少執(zhí)行力，最后都無法成功。我們?nèi)鹦诺募夹g(shù)可能不是最好的，商業(yè)性可能不是最強的，運營也可能落后于競爭對手，但我們必須有最好的執(zhí)行力，把所有的想法都完整的執(zhí)行出來，就一定能做出最好的產(chǎn)品！”

“你們一定要記住，瑞信商業(yè)化的第一目標不是賺錢，賺錢永遠都要放在第二位，我們最重要的導(dǎo)向是用戶需求和產(chǎn)品需求，你們永遠永遠都要把用戶和產(chǎn)品放在第一位，用戶滿意了，產(chǎn)品做到極致了，我們不需要多做什么，錢自然就賺到了！”

眾人茅塞頓開。

王君宇嘖嘖道：“老板，還是你高瞻遠矚，三五句話就把我們點醒了！”

李睿瞪了他一眼道：“我還沒說完呢，想拍馬屁等我說完?！?

眾人哈哈大笑。

等他們笑完，李睿繼續(xù)道：“你們要明確一點，瑞信首先是用戶的家園，你們愿意在家里看到烏煙瘴氣的信息，看到有人大吵大鬧的吆喝嗎？”

眾人都搖頭。

李睿道：“所以我們?nèi)鹦乓驈V告也好，要做電子商務(wù)也好，要做游戲也好，首先要考慮用戶能不能接受，如果有的用戶想要一個沒有廣告的環(huán)境，我們能不能給予？我覺得是可以的，我們不能犧牲掉用戶的隱私權(quán)，失去他們對于瑞信的信賴。我們所有的商業(yè)化決定都要在維護瑞信環(huán)境的前提下進行，一旦商業(yè)利益和我們做一個好產(chǎn)品的初衷違背了，我希望大家能夠想起我今天的話，自然就知道該怎么做了?！?

眾人竊竊私語，都覺得這樣做的話，即便瑞信要做商業(yè)化，也相當于戴著鐐銬跳舞，很多事可就沒那么容易展開了。

李睿卻并不這樣認為，他道：“瑞信里所有的信息，都應(yīng)該是和用戶相關(guān)的，而不是系統(tǒng)推送出來的?！?

說這番話的時候，他內(nèi)心里另外一個聲音在說：系統(tǒng)推送是鏵文熱點要干的事情，不是瑞信要干的事……x