獵人：幫我打聽一下，百視達(dá)的線上業(yè)務(wù)出不出售。

白月光：……我就隨便提了一嘴，你不會又要買吧！

獵人：多謝你的提醒。

白月光：我以后再也不多嘴了……李睿你可要想清楚啊，百視達(dá)的線上業(yè)務(wù)早就完蛋了，大家都在亞馬遜、蘋果itunes和奈飛上租影片，誰還會用百視達(dá)啊，它就只剩個空殼子而已。

獵人：我要的就是便宜的空殼子。

白月光：說不過你，我會幫你打聽的，不過我對你的想法保留意見。錢，不是這么花的！

關(guān)了whatsapp，李?；叵肫鸢僖曔_(dá)失敗的過程。

其實(shí)百視達(dá)作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，一直都有機(jī)會繼續(xù)發(fā)展壯大，可惜是他們昏招迭出，自己把自己給作死了。

2003年左右，沒得到百視達(dá)收購的奈飛緩過一口氣來，線上業(yè)務(wù)發(fā)展不錯，獲得了百萬訂閱用戶。

百視達(dá)也動了心，投入100萬鎂元收購一家小型線上dvd租借公司，試水線上租賃市場。

依靠著自身強(qiáng)大的資源、片源和客戶群，百視達(dá)的線上業(yè)務(wù)應(yīng)該要一飛沖天的，可事實(shí)恰好相反。

當(dāng)時門店依然是百視達(dá)最為核心的業(yè)務(wù)，也是收入的主要來源，門店業(yè)務(wù)部認(rèn)為線上要搶自己的生意，處處都不肯配合，甚至于連門店顧客名單都不肯分享。

百視達(dá)的的逾期費(fèi)一直被人詬病，線上本來想要模仿奈飛不收取逾期費(fèi)，卻被門店否決了。

為了阻撓線上業(yè)務(wù)的壯大，門店甚至不允許線上和雅虎亞馬遜合作。

就連門店里擺放的用來給用戶注冊線上業(yè)務(wù)的電腦，也被門店工作人員藏起來甚至破壞掉。

后來百視達(dá)的ceo安提奧科好不容易排除萬難解決了這些問題，重新將線上業(yè)務(wù)引入正軌，正準(zhǔn)備大展拳腳的時候，董事會卻覺得給他的薪資太高，把他給開了……

天作孽，猶可恕，自作孽，不可活，百視達(dá)從此以后業(yè)績一落千丈，短短幾年從盈利到虧損，從虧損到破產(chǎn)。

不過百足之蟲死而不僵，百視達(dá)雖然倒了，卻還剩下不少資產(chǎn)。

遍布世界各地的數(shù)千家門店，是它最大的資產(chǎn)，目前有好幾個大廣播公司都盯上了。

不過李睿知道，連鎖門店是注定被時代淘汰的產(chǎn)物，dish

work斥資3.2億鎂元收購之后，也只經(jīng)營了三年就關(guān)閉了其中絕大多數(shù)門店，等到了2019年時，全世界只剩下鎂國俄勒岡州本德市的最后一家百視達(dá)門店，算是這個曾經(jīng)無比龐大的公司留給世界的最后一點(diǎn)紀(jì)念。

李睿對門店絲毫不感興趣，他感興趣的是百視達(dá)剩下的線上業(yè)務(wù)。

看起來半死不活，可如果利用得當(dāng)?shù)脑?，或許還能重現(xiàn)生機(jī)。

不過在那之前必須搞清楚幾個關(guān)鍵問題，還得找一個很關(guān)鍵的人！

李睿想了想，掏出手機(jī)撥打了一個電話：“喂，薛老哥，你什么時候回海州?。俊眡