“萬一剛開工第二天，項目就被叫停，下面工地的工人就算有三頭六臂也干不完三分之一的進度。”

他早年也是在做過基層的管理崗，對于趕進度的難度非常了解。

一到趕工期的時候，下面的工人的怨氣會逐步增大。

要是控制不好，很容易導(dǎo)致罷工，最有效的解決辦法就是畫餅加給錢！

但趕工在保質(zhì)保量的情況下，哪怕加錢的操作難度也非常大。

尤其現(xiàn)在還沒有規(guī)定的時間。

沒人知道項目會在什么時候，因為什么原因被叫停，他一概不知。

他沒辦法打包票。

華陽了解孟驊的顧慮在什么地方，也清楚其中的難度。

他壓了壓手笑道：“你給我個最快的時間?！?

“在這段時間內(nèi)，我保證項目不會受到任何影響?！?

孟驊聞思索良久才道：“不考慮投入成本的情況下，最快也要半個月時間?！?

“再快就無法保證工程質(zhì)量了?！?

華陽點了點頭道：“可以。”

“把成本控制在一倍的范疇內(nèi)，都可以施工?！?

“現(xiàn)在虧的這點錢，到時候全都能賺回來?！?

“但工程質(zhì)量一定要能保證?！?

“你也是知道房地產(chǎn)項目真正賺錢的點不在于項目本身，而在于項目本身所能延伸出的價值?！?

關(guān)于這一點，上一世的王首富，做的非常好。

建立大型的城市購物廣場，哪怕地理位置偏僻一點也無所謂。