“哇塞！”肖穎笑問：“那不是一天能有三萬塊左右的總收入？”

“是。”袁博解釋：“除去人工工資和幾輛貨車，三餐伙食等等，賺一兩萬沒問題。關(guān)鍵是量得搞起來，賣得多，賣得好，才是我們現(xiàn)在最該追求的?！?

“還有安全生產(chǎn)。”肖穎提醒。

袁博點點頭：“我讓三冰負(fù)責(zé)這一塊，讓他培訓(xùn)剛到的工人，每天早晚檢查煤礦里外。還有，上次你跟我說要給工人買安全帽，我去省城的時候順帶買了一批。一次性買了一百頂，質(zhì)量都挑最好的買，費(fèi)了一筆蠻大的錢。該投資的投資，我沒省著?！?

“關(guān)鍵得叮囑工人都戴上。”肖穎道：“剛才我進(jìn)來的時候，發(fā)現(xiàn)前方的幾個工人就一個戴了安全帽，其他都沒有。安全生產(chǎn)比什么都重要，這一點得加強(qiáng)管理?！?

“哦?！痹┟嗣亲?，低聲：“回頭開飯的時候，我給他們下死命令。只要開工干活，就必須都戴上，不然就收拾鋪蓋走人?！?

“非常好?！毙しf正色道：“盡量嚴(yán)格些，一旦大意粗心造成人員受傷或死亡，都是彼此不愿看到的。工人該有的利益，我們必須幫他們保障好。我們靠他們幫我們賺錢，更應(yīng)該以他們的利益為首要利益?！?

“咱們都是機(jī)械干活，人工干活的不多?！痹┙忉專骸八詴簳r都是發(fā)工資的模式，跟其他煤礦不一樣。他們都是靠人工挖掘，挖多少稱多少發(fā)多少錢。”

肖穎想了想，道：“咱們也只能暫時這么辦。不過員工如果出現(xiàn)懈怠或偷懶的情況，你也得想辦法解決，不能互相影響，轉(zhuǎn)而影響煤礦的整體效率?！?/p>