馮滔吃的很少，吃的也不快。
吃完一小碗面條，卻連湯全部喝光。
給厲元朗的印象很深，說明馮滔不忘記浪費一滴糧食。
這與厲元朗的想法不謀而合。
在厲元朗的認知里，浪費糧食就是犯罪。
因為糧食從種子到成熟的過程，再到變成餐桌上的美食，需要經(jīng)過很多人的辛勤勞作。
每一粒米都凝聚著農(nóng)民的汗水，每一份食物都承載著自然的饋贈，這種對資源的敬畏和珍惜，恰恰是很多身處高位者容易忽略的細節(jié)。
馮滔用自己的行動詮釋著“一粥一飯當(dāng)思來處不易”的古訓(xùn)，這讓厲元朗更加意識到，真正的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范不僅體現(xiàn)在宏觀決策上，更滲透在日常行為的點滴之中。
此刻，厲元朗看著馮滔空蕩的碗底，心中對這位領(lǐng)導(dǎo)的敬意又多了幾分，也更深刻地理解了“細節(jié)決定成敗”這句話的分量。
無論是治國理政還是個人修養(yǎng)，細微之處的堅持往往最能彰顯一個人的品格與格局。
馮滔放下筷子的同時，厲元朗也將面條全都消滅掉，喝光了湯，露出碗底。
馮滔看著厲元朗擦嘴模樣，會心的一笑。
等工作人員收拾完東西，盛良醒領(lǐng)著他們出去之后，馮滔真誠說道：“元朗同志，我觀察過你，尤其你在南州的表現(xiàn)?！?
“的確，關(guān)于你負面評價不少，方方面面的都有?！?
“總體而，大多認為你獨斷專行，對待老干部態(tài)度強硬，甚至有些不近人情。”
“他們覺得你在反腐行為上，完全不顧及老同志的情面，對一些歷史遺留問題處理得過于急躁，沒有給他們留足體面和轉(zhuǎn)圜的余地?！?
“甚至有人私下議論，說你為了盡快做出政績，不惜拿老干部開刀，以此來樹立自己的權(quán)威，這種說法雖然有些極端，但也反映出部分人對你的工作方式存在很深的誤解和抵觸情緒?！?
“一個人的負面評價和批評聲音多了，自然會產(chǎn)生對你的懷疑，動搖組織對你的信任等級。但元朗同志，你要記住，工作之路從無坦途，任何一項觸及深層利益的變革，都必然伴隨著爭議與阻力?！?
“你在南州的所作所為，組織上看在眼里，那些真正為人民謀福祉的舉措，群眾也記在心里?！?
“那些批評的聲音中，或許有客觀的意見值得反思，但更多的是既得利益者的反撲和畏難者的退縮?！?
“你剛才說‘只要有利于南州長遠發(fā)展、有利于維護人民群眾根本利益的事情，就必須堅持做下去’，這句話說得很好，這正是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。”
“但擔(dān)當(dāng)不是魯莽，更不是一味蠻干，如何在堅持原則的前提下，講究策略、團結(jié)更多可以團結(jié)的力量，化解矛盾而非激化矛盾，這才是對你智慧的真正考驗。”
“你要學(xué)會在復(fù)雜的利益糾葛中找到平衡點，既要保持銳氣，也要有容納不同意見的胸襟，更要懂得保護好自己和身邊支持改革的同志，這樣才能讓南州的改革事業(yè)行穩(wěn)致遠?！?
“另外，反映你問題越多，說明你在工作，沒有懶政、怠政，尸位素餐?！?
“不像有些躺平式干部，整天混日子、熬資歷，對工作敷衍了事，遇到困難就躲，碰到矛盾就繞，滿足于做太平官、當(dāng)老好人，看似不得罪人，實則是對崗位的褻瀆、對人民的不負責(zé)任。”
“這種干部不僅無法推動工作開展，還會帶壞隊伍風(fēng)氣，讓真正想干事、能干事的人寒心?！?
“我們選拔干部，是要選那些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)、能啃硬骨頭的人，而不是選那些只求安穩(wěn)、不思進取的‘太平官’?！?
“而在這方面，你做的很好，基本上完成我們把你調(diào)到南州的初衷——那就是打破沉疴痼疾，為這片土地注入新的活力?！?
“組織上看重的，正是你這份不避矛盾、敢闖敢試的勁頭。不過，有沖勁是好事，但也要注意方式方法?！?
“南州的情況復(fù)雜，盤根錯節(jié)的利益關(guān)系不是一朝一夕就能理順。”
“老干部群體更是一個特殊的存在，他們?yōu)槟现莸陌l(fā)展曾經(jīng)付出過心血，即便有些做法在今天看來不合時宜，處理時也需要兼顧歷史與現(xiàn)實，既要堅守原則底線，也要體現(xiàn)人文關(guān)懷?！?
“你要明白，反腐不是一場疾風(fēng)驟雨式的顛覆，而更像是一場需要耐心和智慧的外科手術(shù)，既要精準切除病灶，又要盡可能減少對機體的損傷。只有這樣，才能最大限度地凝聚共識，為反腐工作爭取到更廣泛的支持?！?
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