“請(qǐng)大家及時(shí)做好調(diào)整以及對(duì)顧客的精準(zhǔn)維護(hù)?！?

“另外，為提高工作效率和質(zhì)量，下個(gè)月開(kāi)始實(shí)行持續(xù)性的淘汰制kpi，將對(duì)不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行淘汰或降職，包括店長(zhǎng)在內(nèi)，晉升這一塊撤銷(xiāo)內(nèi)推機(jī)制，晉升條件只會(huì)根據(jù)績(jī)效評(píng)估以及在崗工齡來(lái)裁定，為保證經(jīng)驗(yàn)，工齡限制為三年及以上，所有符合條件的員工，都有被提拔為中低管理層的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)不僅限于在萬(wàn)象分柜，具體的人員工作調(diào)動(dòng)，依據(jù)全城所有re柜臺(tái)的情況而定....”

此話一出。

大家一半歡喜一半愁。

愁的是。

在日后銷(xiāo)售方面。

內(nèi)部員工折扣的名額下調(diào)這么多，間接性損失一些老顧客。

畢竟名額越多，銷(xiāo)量更好做。

顧客里面，有誰(shuí)會(huì)跟折扣過(guò)不去呢？

歡喜的是。

提拔制度改了，取消了內(nèi)推機(jī)制。

畢竟。

在場(chǎng)的柜姐，基本都是苦熬過(guò)來(lái)的老員工。

工齡都有三年以上。

若是沒(méi)了那一層關(guān)系推薦阻礙。

這意味著，只要努把力，人人都皆有機(jī)會(huì)。

對(duì)在場(chǎng)的人而，這班也上得比以前更有盼頭了。

不得不說(shuō)。

總部直調(diào)下來(lái)的齊南城是真的有兩把刷子。

他來(lái)之前，一定對(duì)萬(wàn)象分柜做了充分的調(diào)查，并定好了整改方案。

淘汰制kpi能促使員工保持高效的工作狀態(tài)。

員工在工作中會(huì)更努力地去追求目標(biāo)。

萬(wàn)象分柜里的柜姐，有好幾個(gè)是老油條。

最擅長(zhǎng)卡規(guī)偷懶。

專(zhuān)柜都是根據(jù)每個(gè)季度的績(jī)效評(píng)估來(lái)決定下個(gè)季度內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)會(huì)是什么級(jí)別。

資深導(dǎo)購(gòu)的底薪最高，提成比例也相對(duì)來(lái)說(shuō)更高。

反之初階導(dǎo)購(gòu)底薪和提成都是最低的。